亚马逊商家对于货物的供应问题是十分谨慎的，如果出现断货那不仅会对自己造成损失，还会导客户的信任度下降，所以合理的规划自己的货物库存和及时进行国际货运补货是十分重要的。

　　1、永远不要低估自己的销量

　　亚马逊FBA卖家要根据自己平时的货量对产品进行预估，遇到节假日圣诞节和光明节这种会对销量产生大幅度增长，所以要保证货物的充足，总数量是较为可观的。

　　2、铺货数量请一定要比实际的销售总量稍多一些

　　如何有效预防应对亚马逊FBA断货情况发生

　　如果依据历史销售总量统计，理论上应该安排100件产品发FBA，那么在实际发货时，备货数量请发120件。除非卖家售卖的是总重量以吨计的产品，除此之外的其他产品建议发货数量增加20%。多发20%的产品是否有风险?风险肯定会存在，但相对于库存量清空而影响店铺销量权重的风险来说，这个风险性经济损失相对较小。

　　3、及时关注爆单机会

　　客服的工作十分重要，除了要关注本身工作外，而且不要放松警惕。因为某些产品的放松追踪，有可能错过爆单的大好机会。针对运营主管，也要监督整个团队库存现状。

　　亚马逊FBA断货后主要考虑到3个因素

　　1、补货周期时间

　　2、库存情况

　　3、销售速度

　　如何有效预防应对亚马逊FBA断货情况发生

　　FBA紧急情况补货，FBA快递3-5天内紧急补齐货量优点：能及时性减缓亚马逊FBA断货危机。缺点：需要之前便有足够的货源，补货运费成本偏高。